芯人物李庭育不是科班出身却成了专业的

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李庭育，年出生于中国台湾，现任江苏华存电子科技有限公司董事长、总经理。在集成电路界拥有近23年的深厚资历，先后在台湾福懋科技、台湾智原科技、台湾智微科技任职高阶主管。年创办台湾银灿科技，于年带领团队成为全世界第一家量产USB3.05G界面存储主控，打败美日韩等各大世界级公司研发团队，并于年以2年22人团队做出手机存储器55nmeMMC主控，破台湾业界纪录，技术销售韩国海力士。年，来到大陆创办江苏华存，1年后正式发布国内自研第一颗嵌入式40纳米工规级存储主控芯片HC。

文/茅茅校对/范蓉

江苏华存电子科技有限公司位于南通市高新区的江海智汇园中，这是一家自主研发存储控制芯片的高新技术企业。一走进华存的办公室可以看到，诺大的公司竟毫无隔断，董事长的办公桌就安置于员工的办公区内，很显然这是一个追求高效率沟通的办公环境，而从另一侧面也体现出了公司决策者的办事风格：简单、高效、平等。

“我不喜欢有很多隔间的办公环境，这样会逐渐形成部门之间的分化对立，而像现在这样更方便沟通。在我的观念里，高科技公司是没有老板的。对于高科技公司来说，不应该有所谓的私人隐私，大家可以自由讨论财务、研发等任何事情，各自有各自的思维和想法，大家唯一的目标就是把公司做好。”作为华存的创始人，同时作为一名从台湾地区来到大陆创业的“IC人”，李庭育先生对于管理公司有着自己独特的想法和理念。

机缘巧合进入IC领域成为福懋传奇人物

李庭育出生于中国宝岛台湾，毕业于台湾中兴大学，并没有任何专业的IC技术背景，在机缘巧合下进入IC行业后，一待就是二十几年，更是将自己全部的青春岁月都奉献其中。如今的他笑称自己是IC行业中一名专业的“老司机(师傅)”。

跟许多大学生一样，大学毕业后的李庭育对自己的前途茫然不知。恰逢当时李庭育的姐夫在台湾南亚科技（存储器芯片制造公司）当处长，在他的指引下，李庭育决定进入IC行业，而这也是他与芯片之间缘分的开始。

李庭育加入的第一家公司是台湾福懋科技，隶属于台湾的台塑集团，主要从事IC封装和测试业务。进入公司后，李庭育的第一份工作是会计，但是他并没有甘愿只做一名会计。他十分勤奋，就连擦洗无尘室、保养与学习机台等基础工作也都愿意去做。

“虽然我这个人看起来有点呆，但是我有个习性，就是想做一件事情的话就很执着。因为我想进入IC行业，所以不怕吃苦，哪怕每天从嘉义开车到云林上班，来回需要2个小时，我也毫无怨言。当时作为公司的新人我什么都愿意做，别人每天花8个小时学习，我就要花10个小时。”对于自己刚进福懋科技的场景，李庭育依然历历在目。

李庭育的努力并没有白费，在会计岗位待了1个月之后，他便被总经理调去生产管理岗位。在管理岗位上的李庭育依然十分拼命，记得有一年春节，公司员工基本都已放假回家，可南亚科技有一批产品急需在福懋科技进行封装，于是李庭育便自愿加班，自己开车载着产品从南亚回到福懋进行封装，路上堵了将近三四个小时。

那时候，连福懋科技总经理都深感诧异：“怎么会有这样的‘疯子’？给你低薪，让你做什么就是什么，工作时间又长，即使没有加班费也自愿加班。”而李庭育知道，自己如此拼命的理由只有一个，那就是获得机会。

俗话说，机会是留给有准备的人！在生产管理岗位上待了4个月之后，也积极学习封装前后段技术，李庭育又被调去业务岗位，再次从零做起。为了提升公司业绩，李庭育跟领导提出想去拓展国外客户。但领导一口否决：“你怎么知道你一定会搞定国外客户，如果想去，应酬费和机票费全部需要你自费。”

内心的不服输精神让李庭育决定置之死地而后生：“当时我冒着被扣薪水的风险，心想如果拿不下这个客户就不回去了，于是毅然到国外追着客户跑了七八天，没想到最终真被我拿下了，而那客户后来也成为公司大客户。”他愉悦地说道。也因此，他被提升为公司的业务组长。

后来福懋科技想在台湾新竹建立一个新的测试厂，李庭育更被委以重任，负责将新测试厂从无到有建立起来。作为业务主管的李庭育在新厂建立之后，发展的客户包括联发科，以及所有台湾联电系企业等等。可以说直到现在，李庭育还是福懋科技内部的一个“传奇人物”。

离开福懋加入智原开启十年IC设计之路

在福懋科技历练了一年之后，李庭育便被台湾智原科技揽入麾下，而一待便是十年。智原科技成立于年，是ASIC(客制化专用集成电路)与IP研发销售领导厂商，同时也是亚洲第一家ASIC厂商。

不同于福懋的是，智原科技是一家IC设计公司，这对于李庭育来说，又是一件极具挑战的工作。他回忆道：“刚进智原时，公司还只是一家拥有六七十人的小公司，我既要负责光罩厂及晶圆代工与封装测试厂的产能、晶圆良率、晶圆制程，以及相关工程评估，还要做一些客户投诉处理的工作，一人身兼数职，但也因此学到了很多扎实的知识。”

当时的智原科技因为有很多努力与实战经验强的人才和高效的运作，发展十分迅猛，能够在有限的资源情况下以最快的方式帮助客户设计IC产品。更值得一提的是，只要是在智原科技的精细管理下被训练过的人才，出来创办IC设计公司基本都会有所成就。

虽然李庭育非IC设计的本科毕业，但在智原科技的10年时间内，他逐渐从一个“小白”蜕变成了一名专业的IC设计管理人才。“每年看个IC产品，10年就是0个，就这样看久了之后会发现原来IC最开始的设计与管理是一样的，不一样的只是最后的产品应用与验证方式。”他说道。而那时智原也给李庭育很多学习与历练IPPHY设计与IC软硬件设计实际的历练与课程，造就了未来创业时自己担任研发副总经理的实力。

在李庭育看来，台湾IC公司实力强劲的关键在于管理。他举例称:“比如FPGA的验证，如果等硬件研发出来后，在FPGA板上的验证不够严谨的话，不可能一次性就流片成功。但是智原对研发人员的要求就是只能一次成功，所以智原员工的严谨度都非常高。同时，智原要求撰写的IC市场规格书必须非常精准，甚至需要精准到3年之后产品的规格。”

为什么IC规格书需要精准到3年后的市场需求的产品规格呢？李庭育对此解释道：“如果没办法看到3年之后，那产品推出的市场的获利就不足支撑开发成本。因为你的竞争对手和同行也一直在做相同事情。不管是搜集到的同行资料、市场资料、客户资料，还是过去相同产品客诉资讯，全部需要融合在要开发的IC规格书中，只有规格书精准，才能选择合适的软硬件IP与适合的设计人才去做产品，而在FPGA板上进行验证时要贴近未来市场与客户实际需求，这样才能以最快的速度与最短时间与成本做出满足客户的要求的IC产品。”

除了严格的管理，智原科技能够在短短10年内称霸亚洲也离不开当时“智原人”的那股拼劲。据李庭育回忆，有一年台湾发生大地震，整个新竹市都处于停电状态，所有的晶圆厂因此停产了至少两三天，但是智原的团队并没有休息，在摇晃的大楼中很多人放弃照顾家庭回到岗位实时回报各种设计状况与生产状况给客户。然而因为地震的原因连通讯系统都处于停运中，于是他们就用公司唯一的一台传真机来输出信息，及时将业务情况汇报给国外的客户。为了及时交付国外客户订单，甚至台风放假日时也会自己开车去机场送货。

正是基于在智原科技长达10年之久的工作经验，李庭育知道一个成功的IC必须要具备五点：一是具未来性且符合市场需求的IC规格、二是严谨的IC软硬件设计管理、三是挑合适的IP与合适的设计人才去做适合的IC产品、四是Tapeout前与IC量产前越严格验证则品质越好、五是量产前与客户的商业关系及其需求的验证条件要先到位。而这也为他后来的创业奠定了坚实的基础。

孤身一人创办银灿2年时间破台湾业界纪录

李庭育亲眼见证了智原科技逐渐从一家只有60人的小公司发展成一家拥有名员工的大公司，但是公司的不断壮大，自然逃不开内部斗争的命运，因此他最终还是选择离开智原出来创业。“人分很多种，有的人要钱，有的人要名利，但我想要的是成就感。”对于离开的理由他这样说道。

当然，除了想要逃离大公司内部僵硬管理的气氛，李庭育出来创业的另一个重要理由是：时机到了。从福懋到智原，他几乎在所有岗位中均有历练，即使没有专业的IC学业背景，但热爱学习的他称自己是一名专业的“老师傅”。离开智原科技后，他先在台湾智微科技（主控集成电路设计公司）待了一年的时间，随后才正式踏上真正的创业之路。

凭借在IC行业十多年的资深经验，李庭育最终决定在存储主控芯片领域闯出一番成绩。实际上在当时，李庭育的创业并不被看好，同业大老直接质疑他说：“全台湾已经有8~9家公司在研发USB3.0主控芯片中，还有很多国外大厂也在做，他们都是成千上百人的研发团队，你才刚出来怎么跟人家竞争？”但是再多的质疑也没有击退李庭育，内心的那股不服输精神告诉他：“我就是要做。”

年，孤身一人创业的李庭育只能租最便宜的铁皮屋（搭建在平房之上）作为临时办公室，并将新公司取名为银灿科技。新公司成立之后的首要大事便是招募人才，第一位来面试的是软件主管，李庭育只问了他一个问题：“你愿意跟我一起打拼吗？”就这样，这位从没有做过任何跟存储相关产品的软件主管成为了银灿的第一位员工，后来也是银灿的软件研发副总。

随后这位软件主管还将自己的徒弟介绍进银灿，并随之招募了硬件主管、系统验证主管等等，就这样组成了银灿的初创团队，而他们要打的“第一场仗”就是USB3.0主控芯片。

虽然李庭育招募的员工都没有存储主控芯片的研发经验，但是他们有一个共同点，那就是拼命。联电集团的一位高管当时就住在银灿公司对面的住宅楼里，据他观察：“从白天看银灿公司里有人，从晚上看公司里也有人，员工累了就趴在桌子上睡觉。”

“其实我们没有比人家聪明，我们团队就有一骨不服输的干劲，既然不想输，那就要像乌龟一样地爬。当时团队里的成员常有一天睡不到三~四个小时。”李庭育说道。

经过团队的不懈努力，年，银灿研发出业界首颗USB3.0主控芯片，并信心满满地决定在台北电脑展中重磅发布。然而让人意想不到的是，电脑展的第一天银灿便闹出了一个“乌龙”，公司研发的USB3.0芯片当天居然运转不顺。于是当天晚上李庭育便带着主管人员从台北回到新竹，全体研发人员通宵检查并处理问题。等问题解决之后，他又立马开车带着样品回到台北，并直接睡在电脑展外面的停车场内。

终于在电脑展开展的第二天，银灿公司成功向观众展示了全世界第一颗USB3.05G界面存储主控芯片。这款芯片的面世意味着，仅仅只有几人的银灿团队竟打败了美日韩台等各大世界级公司研发团队。

USB3.0这场硬仗打赢之后，李庭育并没有因此骄傲懈怠，反而更加积极进攻。2年后，李庭育带领着22人的团队用两年时间又成功研发出手机存储器55nmeMMC主控，并技术销售给韩国海力士eMMC研发团队，破下台湾业界纪录成为业界传奇佳话。

谈到银灿成功的创业经验时，李庭育指出：“作为一家IC公司的领导者，你必须知道自己需要什么样的人才。”他举例称，“这就比如你想开车去喜马拉雅山，肯定不能开法拉利过去，但还是会有很多人开着法拉利去，因为觉得高大上。所以在国内的IC行业中，很多公司会迷失于高大上的感觉之中，其实设计团队对该产品的实战实力与经验才是重点。”

转向大陆开始二次创业打破高阶存储主控设计行业垄断

由于近几年台湾的IC产业日渐呈现下滑趋势，市场正逐渐向大陆转移。与此同时，大陆也开始着力发展IC产业，存储正是重心中的重心。在大背景的影响下，李庭育最终决定离开银灿公司，来到大陆开启自己的第二次征战。年9月，华存电子科技有限公司在江苏省南通市正式注册。

实际上，江苏华存并不是一家从零开始的初创企业，公司的多位初创成员来自原本合作的团队，而成熟团队也将成熟技术和产品融入进了江苏华存。正是基于专业的团队和技术积累，就在公司成立一年之后的年11月，华存正式发布了国内自研第一颗嵌入式40纳米工规级存储主控芯片HC，成功打破国外厂商在高阶存储主控设计的行业垄断，并预计于年导入量产。

对于将华存公司落户于江苏南通的原因，李庭育解释说：“一方面在招商局资本管理公司引导下获得南通市及南通通州区与南通高新区政府给予了大力的支持，另一方面南通交通位置优越，不仅靠近上海苏州，而且南通的兴东机场每周一三五都有直飞台湾的班机。除此之外，南通的生活成本低且员工较为稳定。”

截至目前，江苏华存公司拥有85人，其中台籍5-20年的资深工程师有31人。在短短一年的时间内，华存已建立项国家目前最需要的存储器主控发明设计专利及PCT布署，包括团队自主设计发明中国知产局受理专利与PCT国家专利申请有件、eMMC集成电路布图设计专有权1件，以及已通过的10项战略型专利(8个美国专利、2个中国专利)。

值得一提的是，来到大陆之后，李庭育发现大陆发展IC产业，政府一直在资金上投入较多，但是却并没有真正地把产业和人才聚集在一起。而台湾IC产业之所以能够发展好，最大的一个原因便是台湾IC产业十分聚集。

此外，一些企业只会展示“漂亮”的PPT，而没有真正的技术。李庭育认为，真正能够在IC行业打赢胜仗的企业是不可能有双休日的。真正的实战人才才是行业内急需。

李庭育最后强调，存储主控不同于一般集成电路主控，硬件与软件设计尚需长年累积国际原厂美国英特尔、美光、日本东芝、韩国三星、海力士和美国闪迪Sandisk的相关Flash经验，才能设计出中高阶产品。这六大国际原厂每1.5年就推出新产品，台湾因已是存储主控的世界重心，所以总是能与原厂一起研发并及时推出市场，而大陆同业面临闪存技术资料受限只好晚市场半年到一年。以往国内存储主控设计并不被重视，现在只能加倍付出努力。